决策
- 未来1年从技术到内容创作者的全面转型
- 突破产品,运营,营销,商业模式等等的瓶颈
- 从0到1,从1到N,从N到∞
- PEST + SWOT + 5W1H
- 学会提问,未来发展突出人工智能无法取代,作为人的最大的优势,情感,思考。
- 聚合能力,资源整合,人脉,社交,代码/媒体杠杆,商业模式。
- 断舍离,删减,精简,专
- 时间买卖,在资源有限的情况,互换,交易,合作,共赢可作为财富积累的起步阶段,而非前期失去平衡的投资。
- 跨行业,结识不同行业的精英,打破信息壁垒。熟悉规则,类似于娱乐圈规则,从细微到宏观,掌控全局,就要了解全局。
用户群体
- 精英化
- 大众化
用户需求
贴近我的需求,同类型的人
细分领域
符合长尾效应
- 够细,够小,够精
- 覆盖面,够大,够广,够全
实现:即保证聚合性,又可以拆分单独分发,类似于组件化的设计。
发散性思维
- 事物的本质规律,在其他领域寻找相似性,举例:电影,编程,艺术,哲学,政治,爱情,运营|营销,动物本能。
- 实际编程和画画中很多思想都可以对照到生活,比如23种设计模式等等,更像是建造一个事物,著名书籍《黑客与画家》。
突破局限
互联网与线下的结合
合作
- 服装业等等的进货,有投入,但肯定不会亏太大
- 熟悉的人更有信任感,长期信任的建立是关键
- 小店做起,社交,拉别人也是拉自己,用优势帮助他们,区别与"分销",资源互补!
内容创作规划
- 让用户参与进来,让用户成为内容的创作者(平台矩阵),而不是单纯的消费者,这样才能形成良性循环。
- 尽可能像剪辑视频一样写作,低成本,高效率,多维度分发内容。
- 任何教程都有可能是过时的,创新,学习模仿创作者的思维,让某个内容成为热门,那就去创造热门,而不是模仿热门。